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时人莫小池中水 浅处不妨有卧龙--记中国地暖行业之王风林

发布日期 2011/3/2 10:22:47 来源:
  新疆,大漠孤烟、驼铃悠远,虽地处内陆却并不缺少传奇。
  不必说遥远的“丝绸之路”,不必讲神秘的古城楼兰,单是在此地建立过功业的林则徐、左宗棠、彭德怀这几个名字就告诉我们:这是一片“大风起兮云飞扬”的土地。
  我们的主人公就成长在这片有故事的土地上:
  王风林,新疆宏迪节能技术有限公司总经理,高级工程师,国家地面供暖委员会专家组专家。祖籍河北,生于广西,三岁即随父母所在部队进驻新疆,在此求学、创业。身材魁梧,谈吐儒雅,被誉为行业的“学者型企业家”。有才、有德、有胆;有人爱,亦有人骂。2008年被评为地暖行业“风云人物”。
  风云前传
  进入商界之前,王风林的身份是新疆某大学的教师,负责信息工程方面的课程,教授电子学、电路学、计算机等,同时也是学校工科教师里面唯一一位带哲学和政治经济学课程的老师,一位地地道道的文人。
  这份“教书育人”的工作虽然收入不多,倒也安安稳稳、无风无浪。“而立之年”过后,特别是八十年代的“下海潮”,让王风林觉得人生还可以有其他的选择,“人活着还有其他不同的价值。”在那样一个思想解放的时代,王风林想看一下自己到底能做什么。
  1989年,他办理了“停薪留职”手续,决定下海经商。
  王风林的“第一桶金”是怎么来的?
  其实除了大学教师之外,王风林的另外一个身份是新疆某行业协会的技术顾问--该协会负责行业从业人员的技术培训和资格证书的颁发。利用这个身份,王风林办起了一个培训班:每天上12节课,每节课挣7.5元,就这样积攒起了6万元的“原始资本”。
  对创业的人来讲,机遇和资本同样重要。王风林的机遇说起来颇具传奇色彩--
  熟悉中国当代史的人都知道,上世纪80年代末除了那场政治风波之外,中共中央、国务院在经济领域还有一个“清理整顿公司的决定”,其中有一条:清理整顿期间,一律不得批准新成立除生产型、科技开发型以外的公司。当时申办成立公司相当困难。
  就在王风林一筹莫展的时候,一位朋友告诉他一条“小道消息”:新疆乌鲁木齐市某位领导家的一套进口落地音响坏了,请了很多人都没能修好。王风林毛遂自荐,凭借自己电子方面的专业技术,把这套音响修好的同时也结识了这位领导。“朝中有人好办事”。一个月之后,王风林找到这位领导,说明了自己办公司的想法。领导一听是“科技开发型”公司,当场就责令有关部门给办理了相关手续。
  就这样,凭借办补习班积攒的6万块钱和这次机缘巧合的际遇,“弃文从商”的王风林办起了自己的公司--1989年新疆全区仅批准成立了两家企业,王风林的公司是其中之一。
  紧跟时代风云 成为新疆最早的地暖企业之一
  王风林下海后一开始从事的并不是地暖行业,而是与他原来的专业相关--从事电子设备、自动控制的开发和应用,与新疆的石油系统一直合作良好。
  到1997年亚洲金融危机的时候,很多行业都非常萧条冷淡,电子行业的利润也急剧下降。用王风林的话讲,“以前经销一台电脑利润可以达到几千块钱;那次金融危机之后的利润就只剩下50块钱了。”另外一个原因就是作为合作伙伴的石油系统在新疆急剧扩张,“表现的是一种会战,全国范围的人都到新疆参加会战,采购饱和了,业务量就减少了。”
  利润急剧下降、发展空间骤然收窄,这些都迫使王风林寻找新的发展方向。
  往哪里转?“总不能像无头苍蝇一样乱撞吧?总要找一点依据吧。”王风林回忆自己当年面临的抉择时说。“转行依据”成了必须解决的第一位的问题。
  如果发展方向判断不正确就会犯“南辕北辙”的错误。这时候王风林想到了刚刚制定的国民经济和社会发展"九五"计划和二○一○年远景目标纲要。判定我们国家的经济发展政策,这种“发展纲要”是一个很重要的信息来源。一九九六年三月十七日第八届全国人民代表大会第四次会议批准的国民经济和社会发展"九五"计划和二○一○年远景目标纲要中提到,“优发娱乐工业以调整结构、节能、节地、节水、减少污染为重点,大力增加优质产品,开发和推广新型优发娱乐及制品”,将要重点发展塑料优发娱乐产业。石油化工也是重点发展领域之一,这也从源头保障了塑料管材产业大有可为。现在很多知名的塑料管材生产企业都是在这一时期进入市场的。
  王风林决定要从事的并不是塑料管材的生产而是其应用。“我当时生意上经历过一次波折,资金比较紧张。应用管材要比生产管材所需资金要小,相对比较简单,资金周转周期短;生产的话过程比较复杂。当时我是应用,所有的工作都可以建立在别人的渠道、别人的平台上。”
  按照这个思路经营一段时间之后王风林发现并不理想。“做起来以后发现,经销塑料管材也不是很好做。如果直接做工程的话,我就可以从源头直接掌握主动权。”
  1997年下半年,王风林正式转入地暖工程领域,他的“乌鲁木齐宏迪石油设备技术有限公司 ”也成为新疆最早的地暖施工企业之一。
  风云乍起  吹皱地暖江湖
  隔行如隔山。对电子信息工程专业出身的王风林来说,地面辐射采暖是一个全新的领域,王风林必须从零开始。他系统学习了流体力学、传热学、工程力学、高分子物理、高分子化学、高分子材料成型工艺、高分子材料配合原理等所有跟暖通相关的大学课程和采暖领域的相关规范标准、施工方法。加上自己原来在电子领域的知识储备,某种意义上王风林一开始就是以“专家”的身份进入地暖行业的。这些初期的智力投入都表明他不是来地暖行业“玩票”的:他要在这个领域干出个名堂!
  纪晓岚曾说乌鲁木齐“到处歌楼到处花,塞垣此处擅繁华”。虽地处塞外,这也算得上一个“温柔富贵乡”了。王风林在乌鲁木齐做的第一个地暖工程是一个“老干部楼”,工程量只有2000多平方米。“就这2000多平米的业绩还是跑了一年多的时间跑出来的!”王风林回忆说。在当时的新疆地暖还没有起步,非常难做。
  虽然现在看来这个工程在建筑面积上算不了什么,“但关键是投资方舍得投入,特别是愿意投入地暖这种新的采暖方式。”这对打开地暖市场、打开“宏迪”的知名度都至关重要。
  他必须把这个工程做好。王风林亲自下手,从设计到盘管、热熔连接……所有工作都是他自己做,工人站在旁边看,手把手地教工人施工规范。“那个工程到现在为止已经使用了13个采暖期,没有出现任何问题。所有的细节工作都一丝不苟,简直就跟绣花一样。不像现在的‘土匪施工’一样,非常非常好!”王风林不无自豪地回忆。
  这不仅成为了“宏迪”的一个标杆性工程,也为以后的工程施工树立了典范。
  王风林说,公司初期自己既是公司管理人员也是工程设计人员、施工人员,包括出去揽活都是他自己。“那时候刚起步,我都不会别人更不会,又没有地方去借鉴、培训、学习,一切都是摸索着前进。”就这样,“宏迪”一步一步树立了自己的品牌形象,凭借专业的施工质量逐步打开了新疆广阔的地暖市场,“宏迪”和王风林的名字也渐渐地走出新疆、远播全国的地暖行业。
  现在王风林已经从施工一线退出来,把主要精力放在了公司经营管理和自己的专业研究上面。但是他对工程质量的要求是始终如一的。“地暖工程全是隐蔽的,一旦覆盖之后留下的就不仅仅是遗憾,所以隐蔽在地下的东西是坚决不能含糊的。”为了保证质量,王风林每年舍弃的工程量有几十万甚至上百万平方米之多。“一旦盲目扩张就难以保证工程质量”,为了保证质量他宁愿舍弃一些工程,“能做下来的做,做不下来的我坚决不做。不打价格战--拿下工程之后偷工减料、自毁前程的事坚决不做!”
  有一个60多万平方米的小区工程,王风林的公司做了其中的30万平方米。后来不是他做的那一部分工程出了问题,但是负责该部分工程的公司已经消失了。物业公司打电话给王风林的“宏迪”公司询问是否可以帮忙维修。虽然对这种“游击队”性质的施工企业十分愤慨,王风林还是义不容辞地马上派人给维修好了。“(我这样做)是我对这个行业的一种责任。我本身是做地暖的,国家也在推广这项技术,如果大家都去否定这个东西,对行业不好、对我自己也不好。如果大家都不使用地暖,那我去做什么?”王风林回忆说。
  地暖行业的专家、老师
  “他是一个地暖公司的总经理,但熟悉他的人都愿意称他为‘老师’。”这是2008年中国地暖行业十大风云人物评选委员会对王风林的一句评语。“我比较注重自己在学术方面的一些工作”,王风林说。“老师”这个称谓也是他自己最喜欢的一个身份。
  凭借过硬的专业知识,王风林在地暖行业的学术成就有目共睹,他是第一个提出“成倍提高薄型地暖热效率和热功率”工艺理论的专家,是第一个提出“低温热水地暖的温度控制应在流量-热工特性的线性区进行”理论的专家,他推出了多项地暖理论研究成果,申报了多项专利。
  2009年一年,王风林一共申报了五项与地暖相关的专利。在这四项新型专利、一项发明专利中,一项是“可热熔的PEX管”,四项是关于换热调温和分集水器方面的专利。比如在换热方面,他的专利能够使产品的体积非常小、系统阻力非常小,应用在壁挂炉上可以增加流量、增加效能,而且成本也比较低,是一个“一体化的集成产品”;分水器的专利则可以“真正实现每个回路的温度控制而不改变流量”,属于国际领先的一项发明。
  谈及今年的这五项发明,王风林说:“我给自己定的计划就是今年要做五项专利。因为时间紧张,后面几个月当中是‘连滚带爬’,每天晚上至少工作到两点钟以后才睡觉,是硬赶出来的。我对自己比较严,对别人比较宽,我说今年要申请五项专利,如果只做两项就行了的话,我明年就没必要定计划、定计划肯定也实现不了。”
  在专业知识方面,王风林并不仅仅关注自己的“一亩三分地”,任何学术方面的事情他都从不保守,不管是谁向他请教专业问题,他都会毫无保留地、用最深入浅出的方式向来者讲解清楚,哪怕是自己最新的研究成果也不例外。这些年他一直在不间断地做着研究,是行业内研究成果最多的专家之一。这里面还有一个小故事:在一次学术交流年会上,王风林的演讲内容会后被别人剽窃并注册了专利,很多人都劝他用法律来维护自己的权利,“我们600多人都可以为你作证”。 但王风林心里依然很平和。
  因为在专业领域的突出成就,2007年王风林被聘为武汉工程大学的客座教授。
  痛斥学术腐败
  电影《东方不败》里面有句经典台词:“有人的地方就有恩怨,有恩怨就有江湖,人就是江湖,你怎么退出?”因为在地暖行业“敢说话”的风格,王风林坦言自己也得罪了不少人,“有些学术上对我的批评甚至都到了人身攻击的地步,有些甚至是威胁,要找到黑道来解决我。”比如关于PE-RT和PEX管材的争论,很多厂家都在炒作说将来PE-RT要取代PEX,王风林对此非常愤慨。他的观点是“应该根据使用环境、技术要求来选择合适的管材。没有最好的,只有合适的”。在这个过程中,王风林写过很多文章也说过很多话。“我不怕得罪他们,因为什么专家来我也不怕。比如说高分子方面,我把大学的高分子的教材全部通读过,实际操作经验我也有,我不怕跟他们理论。”
  谈及行业学术界的情况王风林特别感慨。“我们现在的学术组织走入了一个怪圈,不去做实事,这是咱们国家学术组织的一种毒瘤。我对此非常反感,一提这个我就非常激动!”
  王风林反对把地暖委员会的专家组弄成终身制, “当总统还不是终身制呢”。“对那些不合格的所谓专家要坚决予以清除。比如说一个季度写一篇专业技术论文,这个不过分吧?否则你还是什么专家?委员会所接触的标准编写、课题审定、行业专题讨论必须参加,否则视为放弃。要把专家组变成了一个真正为地暖行业做事的专业技术组织。
  行业高峰论坛也好、工作会议也好、专家会议也好,都是很严肃的事情,不要把这些搞成俱乐部、搞成游乐园。一定要搞成学术形式,大家在一起是真正讨论问题、讨论真问题,每次会议都要让大家能够看到亮点,这样整个地暖行业才有凝聚力,否则过不了几年我们就散伙了。”王风林慷慨激昂地说。
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