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专访王效春:树立新形象 踏上新征程

发布日期 2011/3/7 9:14:47 来源:
  顶善美品牌自2006年正式诞生已经有四年多的时间了,四年的时间顶善美完成了第一阶段的品牌塑造,并且在行业具备了一定的知名度。
  2010年,顶善美引进专业咨询公司-导向公司,经过了半年多的市场调查,开始了新的六年战略规划。同时顶善美品牌也进行了更加清晰的品牌定位,那就是-“中国舒适空间解决之道”。
  顶善美把舒适空间解决之道当成一个系统,从产品的功能诉求,到专卖店形象设计,从市场营销策划到产品的终端服务,都将围绕着“舒适空间”这个中心来做文章,顶善美让那部分追求舒适生活的人群享受到顶善美独特的产品与服务,而今年是第一年的开始,所以称之为“新形象,新征程”。
  顶善美在2010年推出这样一个全新的形象,是趋势所向还是一次偶然?
  王总:2010年提出的这个全新的形象,绝不是偶然,而是品牌规划和成长的必然,一个品牌,从诞生到成长,从发展到成熟,品牌切割是必然经历的阶段,对于顶善美这个品牌,我们有着清晰的规划,2010年是规划中的一个新阶段的开始,顶善美正沿着新形象既定的目标,努力,前进!
  新形象,是新瓶装旧酒还是较为彻底的一次品牌升级?
  王总:新形象是一次彻底的品牌升级,在第一个问题中我提出:它是一个系统工程,是指导我们以后工作的方向标,从产品设计研发方向,到市场营销终端推广,都将围绕着“中国舒适空间解决之道”这个中心进行。
  集成吊顶网:这个全新的品牌升级计划,顶善美从策划到推出,大概用了多少时间?
  王总:从策划到推出,总共用了半年多的时间。
  您个人对这个全新的“改变”满意吗?
  王总:我个人认为:这个全新的改变和定位是符合顶善美的品牌战略的!
  过去的一年中,顶善美取得了骄人的成绩,这是全体员工与经销商共同努力的肯定与回报,未来的集成吊顶市场依然会在高速中发展,顶善美今后的发展目标是什么?
  王总:对于未来六年,顶善美要经历蓄势、谋局、薄发三个阶段,同时顶善美也制定了三个大的目标:
  第一:打造一套加盟商盈利系统,研发出适合顶善美品牌舒适空间定位的产品,让我们的加盟商在当地更有竞争力,从而实现帮助加盟商成长的企业使命。
  第二:让我们的企业文化真正的落地,让我们的员工跟随企业成长,努力让一部分核心员工在顶善美公司取得成功,实现他们的梦想与追求。
  第三:围绕着舒适空间的定位,通过研发出舒适空间的产品,加上终端形象的市场推广与服务,将顶善美打造成中国舒适空间第一品牌,为集成吊顶行业竖起一面品牌的旗帜!
  借此机会,您最想跟您公司全体同事以及全体经销商说一句什么话呢?
  王总:感谢公司全体员工和全国加盟商这几年来辛勤的付出,公司也一定会沿着既定的目标,与大家共创和谐双赢,谢谢大家!
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