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大连盛友门业王志彪:我们从不贱卖国家资源

发布日期 2011/3/28 10:30:49 来源:中华门窗网
  主持人:欢迎您来到创新峰会,2011年刚刚开启,贵公司2011年有什么新规划?
  王志彪:网友大家好,很荣幸今天能够参加峰会,听取行业专家的观点,这些观点对我们来说很重要,也很关键。2011年对我们是比较关键的一年,许多的网友对盛友门业不太了解。
  我们有20年木制品生产经验的国际生产商,我们以前主要是出口为主,连续三年中国木门出口量第一的企业,09年6月份才开始做国内市场,目前为止短短一年半的时间,目前在全国80多个城市都有旗舰店、专营店和合营店,在许多家具卖场里面销量第一。2011年的发展对我们来说是关键的时刻,前几天我们刚刚召开的经销商大会。这一年非常关键,决定了我们的未来走势,虽然我们今年取得了很好的市场成绩。盛友门业整体销售额呈历史性新高,国际市场也异军突起,我们更关注2011年。
  主持人:我们今天的主题是创新,您觉得创新对一个企业来说意味着什么?
  王志彪:创新在许多方面有作用,作为传统的加工性企业来说还是技术的创新,我们是传统的木制品生产企业,我们做木制品从92年开始,一直在转变,我们最早做实木的线条、小产品在1998年生产实木木门,目前我们在国际出口市场是连续四年出口量第一。在这个过程中,依靠盛友门业的核心技术,我们对木制品的掌握,工艺的钻研,因为盛友门业和其他传统中国出口企业有一点不一样,我们百分之百的原木是进口,我们通过国外原木进口在国内加工,再高价出口。
  我们可以拍胸脯说不是贱买中国的资源,而不是剥削中国的劳动力血汗钱赚取利润,我们完全靠技术的发展做起来的。
  2010年许多企业在欧美市场经济没有完全复苏的情况下,出口非常低迷,我们逆势上扬,2010年3月份的时候,10月份的订单已经完了。
  无论是南美的木制品企业,还是南洋的,都不是我们的对手。所以一定要掌握核心技术。
  第二,营销理念创新。
  我们盛友门业做国内市场时间不长,但是我们为客户提供更好的服务。所以在进入国内市场以后,09年下半年以后我们提出十年质保,终生维修,在木门30强企业里面,我们是国内唯一一家也是第一家提出十年质保企业,我们在服务上给消费者创新。我们更希望引领中国的木制品发展。这是一个理念的创新,中国的木制品行业,尤其是木门行业是大行业、小企业。
  中国能生产木制品的企业有一万多家,规模以上300万销售额大概有三千万,但是没有一家木制品企业占总体份额的1%,这是一个很大的行业,有800亿。我今天拜访一个建筑装饰协会的秘书长,他讲可能800亿不止,这个行业有许多的机会,也需要往成熟方向发展。
  我们想占领倡导者和领先者的地位,在2009年提出中国的木门标准化的概念,我们要实现木门的标准化,我们今年出口是76万套,我们生产的所有产品全部是标准化,流水线生产,这样既降低了人力成本,又降低材料,完全低碳环保。国内的整体木门里面不是这样做的,每个家庭就三套门,不适合流水线,这样也不环保,用的人工、木材很多,在这个过程中我们一直倡导中国木门的标准。这个工作需要媒体、协会、厂家的共同努力。
  我们在09年把标准化的产品投向国内市场,我们把国外同样工艺的产品,同样质量技术要求、品质要求的产品投入国内市场,只是产品的款式、尺寸的不一样。就像服装一样,在2011年盛友门业我们会把标准化之路走得更好,更大力推进它,也推进中国木门的整体环境成熟。
  主持人:今天是腊八节,希望您对网友说祝福的话。
  王志彪:在春节来临之际,我代表盛友门业祝各位网友在新一年里面天天开心、幸福。
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