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在激流中释放精彩——访宏伟电气集团有限公司总经理吴洪光

发布日期 2011/4/7 14:21:24 来源:百方网
  在中国,一家企业的平均寿命是多少呢?6.59年。这是来自《中国企业生存与发展状况研究》课题组在2010年发布的《中国企业生存状况研究》报告中的数据。据该报告显示,全国企业的平均寿命为6.59年,其中国有企业的平均预期寿命最长,为18.74年;其次为集体企业,平均预期寿命为15.70年;接下去是联营企业、股份合作企业、港澳台企业、其他内资企业,分别为12.89、8.06、7.99和7.73年,都高于全国的平均水平;私营企业的平均预期寿命最短,仅为4.32年,不足国有企业平均预期寿命的四分之一,比全国平均水平低2.27年。
  但在乐清,有一家企业的年龄却早已超过上面的数值,但是它的发展形势始终呈现出上升的势态。从1982年6月组建成立到今,它经历了三次转型升级,并在2010年通过资产重组顺利跨入了集团型企业的行列。它就是宏伟电气集团有限公司,一家有着将近29年历史的企业。
  今天,我们有幸采访到了该集团总经理吴洪光先生,通过他的思绪,带领我们一同走进宏伟电气集团,感受它这29年来所经历的风风雨雨及其今后的发展之路。
  以技术打造实力
  “企业要做大做强,就需要有坚实的技术实力。”吴洪光如是说。
  在当前的经济形势下,企业间的竞争力度变得越来越大,企业该如何在激烈的市场中脱颖而出呢?这个问题已经成为很多企业家心中的一块大石。面对如此严峻的形势,宏伟电气集团却保持着一种极为淡定的心态。
  吴洪光表示,在2000年,宏伟经过资产重组,变更为全国无区域性的“中国?宏伟电气有限公司”之后,宏伟就将眼光锁定在整合战略资源的高度,坚持以科技为导向,通过高新科技带动产业升级转型。“近些年来,宏伟一直积极组建研发团队,在七大地区都形成了独立的研发队伍,并且与重庆大学、同济大学、重庆电气科学研究院联合创办了‘产学研基地’,从而实现‘产、学、研’为一体的经营体制。”吴洪光介绍说。
  吴洪光感言,其实宏伟在发展历程中并不是一帆风顺的,曾经也遇到过一次挺严重的危机,但在那次危机中,宏伟学会了放弃,放弃了企业的一些非主打产品,将企业的集中火力点都瞄向了主打产品,用坚实的技术、专一的产品,来应对市场的考验。吴洪光指出,在很多时候,与其企业在多方面发展,还不如在一个专业的领域中投入技术力量,创造辉煌。
  以管理应对困难
  2011年对于整个电气行业而言,可谓是有些不太平。从年初开始,物价上涨、劳动力资源短缺等一系列问题冲击着企业。但在面对这一情况之时,宏伟电气集团却依旧如往年一样,以一种非常平稳的发展步伐前进着。
  吴洪光说:“其实宏伟电气集团能在这个形势下,有如此稳固的发展速率,在很多程度上都得益于集团的管理措施。宏伟从很早开始就着力从管理上下手,实施开源节流,向管理要效益。”宏伟电气在管理上一直都很注重资源的合理分配,不论是在人事管理上还是在生产管理上,宏伟电气一直都贯彻着中国的传统美德——“节俭”。
  此外,为了可以在劳动力紧张的情况下维持宏伟电气的人才需求,宏伟电气坚持为每一位新进员工进行培训,让他们可以很快地上手。吴洪光指出,每一位宏伟人都有自己的责任,不会出现闲置的情况。
  吴洪光表示,在生产管理上,宏伟电气会在合理的范围内控制材料的使用,同时为了可以激励员工的工作积极性以及提高公司产品的合格率,宏伟电气还制定了一系列的奖励措施。在每个阶段,宏伟电气都会对各个生产车间进行考核评比,如果一个车间所生产的产品的合格率超过公司所定的要求线,公司就会给该车间一定的奖励。他说,这种做法一方面是对员工的一种激励、一种感恩,在另一方面也是带动了员工间的良性竞争,并借此带动企业的产品合格率,减少了资源的浪费。他还说,宏伟电气不仅对生产部门设有此种奖励,在别的部门也都设有奖励,比如司机如果在一年中没有出过任何事故,集团也会给予上万元的奖励。
  “在过去的一年时间里,宏伟电气集团的开源节流工程取得了非常良好的效益,一年时间将近为公司节省了数十万的成本。”吴洪光表示,在今后的发展道路上,宏伟电气会继续走开源节流之路,进一步降低能源的耗损,努力开拓宏伟的光明大道。
  以行动留住人才
  2011年,企业人才紧缺现象极为严重,各企业为招聘到合适的人才各显神通,但是相对于努力在外部招工,企业做好留住人才的工作才是解决此种现象的根本。
  宏伟电气集团有很多员工都是来自五湖四海,乐清对于他们而言是一个极其陌生的城市,为了可以让大家在这个陌生的城市里找到归属感,宏伟电气集团对于员工所遇到的困难都竭尽全力为其解决。
  吴洪光表示,现在的很多员工都属于70后、80后这一群体,这一群体中很多人都已经成家,而且这其中有很多人都有自己的子女,这些务工子女的教育问题就成了很多人的心中大石。单个外来务工者的力量是薄弱的,是很难在短时间为子女寻觅到合适的学校,但是如果一个公司出面,那情况将会大大的不同。吴洪光说,为了可以让员工能够安心地上班,宏伟电气集团特地出面为员工联系学校,为这些孩子统一组织入学考试。截至到今年2月份,公司已经为20多名员工子女解决了求学问题。
  同时,宏伟电气为了可以给员工营造一个良好的生活环境,还特地为员工提供员工宿舍,并为每一间宿舍提供良好的硬件设施,比如空调、电视、网络等。“宏伟电气在软件上也充分为每一位员工着想。”吴洪光表示,宏伟电气除了对新进员工会进行各项岗前培训之外,还会对老员工进行各种企业文化培训,让大家可以在宏伟学到更多有用的知识,可以让自己在宏伟得到真正的成长,藉由宏伟这个平台,走出一条康庄大道。
  编辑手札:
  从乐清县宏伟开关厂到现在的宏伟电气集团有限公司,它已经在这个行业中已经生存了将近29年。29年的时间里,或许它并没有像正泰、德力西那样大放异彩,但是它在成长着,每年都在变化着。
  从乐清县宏伟开关厂到浙江宏伟开关厂,再到中国?宏伟电气有限公司,然后到现在的宏伟电气集团有限公司,这些变化都缘于它的努力、它的奋进。
  吴洪光说,宏伟电气在接下来还会走低碳之路。他表示,涉足低碳行业是宏伟电气承担社会责任的一部分,在未来的发展道路上,宏伟会更加关注社会所需,在企业成长的过程中,也为社会贡献自己的一份力量。
  吴洪光表示,现在的很多员工都属于70后、80后这一群体,这一群体中很多人都已经成家,而且这其中有很多人都有自己的子女,这些务工子女的教育问题就成了很多人的心中大石。单个外来务工者的力量是薄弱的,是很难在短时间为子女寻觅到合适的学校,但是如果一个公司出面,那情况将会大大的不同。吴洪光说,为了可以让员工能够安心地上班,宏伟电气集团特地出面为员工联系学校,为这些孩子统一组织入学考试。截至到今年2月份,公司已经为20多名员工子女解决了求学问题。
  同时,宏伟电气为了可以给员工营造一个良好的生活环境,还特地为员工提供员工宿舍,并为每一间宿舍提供良好的硬件设施,比如空调、电视、网络等。“宏伟电气在软件上也充分为每一位员工着想。”吴洪光表示,宏伟电气除了对新进员工会进行各项岗前培训之外,还会对老员工进行各种企业文化培训,让大家可以在宏伟学到更多有用的知识,可以让自己在宏伟得到真正的成长,藉由宏伟这个平台,走出一条康庄大道。
  编辑手札:
  从乐清县宏伟开关厂到现在的宏伟电气集团有限公司,它已经在这个行业中已经生存了将近29年。29年的时间里,或许它并没有像正泰、德力西那样大放异彩,但是它在成长着,每年都在变化着。
  从乐清县宏伟开关厂到浙江宏伟开关厂,再到中国?宏伟电气有限公司,然后到现在的宏伟电气集团有限公司,这些变化都缘于它的努力、它的奋进。
  吴洪光说,宏伟电气在接下来还会走低碳之路。他表示,涉足低碳行业是宏伟电气承担社会责任的一部分,在未来的发展道路上,宏伟会更加关注社会所需,在企业成长的过程中,也为社会贡献自己的一份力量。
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