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门窗企业生存要点 减少成本增加利润

时间:2014/11/18 9:19:47 来源:
确定那些影响或束缚企业业绩的环节。只要明确对生产进度造成影响的“瓶颈”环节即可。企业全速运转时所能达到的产量或工作量是它的真正潜力。在生产中,所谓最大潜力是指生产流程中没有停工、开工不足或人员过剩等现象;产品全部合格,次品率、浪费率或返工率均为零;而且每个产品的原材料消耗率均达到规定的最低量。
  你和你的团队在发现了导致利润流失的重点环节之后,关键就是要确定损失的利润额。换句话说,现有利润与本应获得的利润之间的差额到底有多少?这 种具有操作性的数据才是管理理人员真正需要的。详细地讲解这一评估过程相当复杂,而且受到专利权限的限制。但是,你可以组织一个小而精的团队,以自己的方 式进行独立评估。



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